HOME  |  UW ABONNEMENTEN  |  ARCHIEF  |  ADVERTEREN  |  KALENDER  |  ADVANTAGE  |  © & PRIVACY  |  OVER 6MINUTES  |  FRANCAIS
 

HRM
Gratis overuren

Gratis overuren
dinsdag 12 januari 2010 - (lvd) - Maar liefst de helft van de Belgen werkt over zonder daarvoor iets in de plaats te krijgen. Veel werknemers zeggen dat overuren bij hun werk horen en dat hun werkgever verwacht dat ze meer uren presteren.

Dat blijkt uit een onderzoek van StepStone. Toch nog 40 procent van de Belgische werknemers werkt niet zomaar over, maar krijgt er wel iets voor in de plaats. Een derde kan vrije dagen opnemen in ruil voor overuren. Slechts 10 procent van de Belgische werknemers krijgt zijn overuren uitbetaald. De overige Belgen doen nooit overuren.

In bedrijven zonder prikklok is het moeilijk om bij te houden hoe lang mensen werken en zullen ze dus minder snel iets terugkrijgen voor hun extra uren. Meestal is er in dergelijke bedrijven dan ook flexibiliteit van beide kanten. De ene dag werkt een medewerker al eens wat langer, maar de volgende keer kan hij vroeger naar huis. Voor sommige jobs zijn overuren nu eenmaal onvermijdelijk, omdat er bijvoorbeeld iets moet worden afgerond. En elke job kent ook periodes waarin zich minder werk aandient.

,,Als overuren echter systematisch voorkomen dan moet het bedrijf toch eens nagaan of de workload van de medewerker niet te hoog ligt of de medewerker misschien efficiënter zou kunnen werken”, voegt Jan Heiremans, Country Manager van StepStone België hier aan toe.

Aan dit onderzoek namen 3100 bezoekers van www.stepstone.be deel.








Meer artikels uit deze rubriek:

07/09/2010 : IT veiligheidspersoneel geeft te makkelijk vertrouwelijke informatie op sociale netwerken
07/09/2010 : Vooral nieuwe kmo-jobs voor 45-plussers
07/09/2010 : Zes aanbevelingen om uw team op de nieuwe koers te houden
07/09/2010 : Oefening belangrijker dan talent om doel te bereiken
06/09/2010 : Weten waarom u hard werkt is belangrijk
06/09/2010 : Slechte verkopers hebt u misschien aan uzelf te danken
23/08/2010 : Hoe leidt u al die jonge Einsteins?
23/08/2010 : Teamoverleg rendeert als u strak aanstuurt
19/08/2010 : PDA-neurose
19/08/2010 : Aardverschuiving tussen vrouw en man
18/08/2010 : 3 op 10 werfmachines voldoen niet aan Europese voorschriften
18/08/2010 : Zomerse rokjes en shorts op de werkvloer?
13/07/2010 : Crisis vreet aan motivatie werknemers
13/07/2010 : Werkgevers rem op thuiswerk
13/07/2010 : Tips om verlies van gegevens tijdens vakantie te voorkomen
13/07/2010 : Meer beoefenaars vrije beroepen
13/07/2010 : Gevaar voor datadiefstal tijdens zomervakantie
13/07/2010 : Te warm om te werken?
29/06/2010 : Netbooks en iPads op werkvloer vergroten IT kloof
29/06/2010 : Snelle groei verwacht van gebruik sociale media in bedrijven


Zoek in archief

Alle artikels uit deze rubriek
Zoeken


 
Meest gelezen
Uw virtuele tuin
Website voor straatmatrassen
Geld uitlenen loont fiscaal
Btw op taxi en openbaar vervoer volledig...
Weten waarom u hard werkt is belangrijk
Hoe zwart is zwarte economie?

Meest recente reacties
Brussel blijft Vlaams grondgebied zelfs al...
Uit ondervinding weten we dat de meeste...
Praten over de verhouding vlaamstaligen in...
Voorheen was de gemiddelde Vlaming de Franse taal...
Ja, maar de realiteit is toch dat de overgrote...
Een puber-tooltje dus...

6minutes Expertforum
Geachte, Graag wou ik weten of een...
Beste, graag had ik willen vragen aan...
3G-probleem op HTC Desire. Er is een...
Beste, Ik monteer videofilms van familie...
De boekses staan vol over de toekomst van...
Een klant van mij vraagt een slideshow op...

Meer...    Over Expertforum...

De boekenkeuze van Essentialist.be
Bye Bye Consultant

Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen medewerkers. De vraag is alleen hoe je die kennis en ervaring organiseert. Top-down en met grote systemen lukt het zeker niet. De complexe omgeving waarin we leven vereist het besef dat je niet alles onder controle wilt en kunt houden. Zeker als er mensen bij betrokken zijn. Maar wat dan wel? Dit boek is anders dan alle andere managementboeken. De inhoud en vormgeving zullen je provoceren, prikkelen en zelfs amuseren. Cees Min dwingt je anders te gaan denken over organisatie, je manier van ...

Prijs: 29,95 € - Meer details - Bestellen

 
Uw e-mail adres:

Relatief
Gerry McGovern:
Wanneer zoekresultaten misleiden
Jerry van Waterschoot:
Een recessie met hoeveel dipjes?
Toon Lowette:
Push en pull in televisieland
Freddy Neyts:
Vlamingen/Franstaligen in Brussel, 20/80 of 7/93?
Gerry McGovern:
Het probleem met FAQs
Ben Caudron:
Crowd sourcing: met een beetje hulp van vele vrienden

Meer...    Per auteur
Over Relatief