HOME  |  UW ABONNEMENTEN  |  ARCHIEF  |  ADVERTEREN  |  KALENDER  |  ADVANTAGE  |  © & PRIVACY  |  OVER 6MINUTES  |  FRANCAIS
 

HRM
Zeven tips voor werknemers in crisistijd

woensdag 3 juni 2009 - (lvd) - De crisis kan ook een opportuniteit zijn voor werknemers om hun job veilig te stellen en zelfs hun kansen op promotie te verbeteren. Dat besluit StepStone uit de resultaten van enkele onderzoeken.

Bijna een derde van de Belgen ziet de crisis als een opportuniteit voor zijn carrière. Ze willen nu nog meer dan ooit bewijzen wat ze waard zijn. StepStone deelt werknemers op in vijf verschillende demografische categorieën. Elke categorie gedraagt zich duidelijk anders op het werk en betekent op verschillende vlakken een meerwaarde voor een bedrijf.

• Starters – Dit zijn de jongste medewerkers op de werkvloer, die het meeste belang hechten aan geld. 64 procent van hen wil overuren doen om meer te verdienen, maar één op twee doet geen onbetaalde overuren. Dat is veel meer dan in elke andere groep. Bijna een vierde (23 procent) ziet zichzelf binnen drie jaar in een andere job.
• Carrièremakers – 2 op 3 carrièremakers (65 procent) presteert onbetaalde overuren. Ze hebben ook hogere promotieverwachtingen dan alle andere groepen. Als ze niet de erkenning krijgen die ze verwachten van hun werkgever, zullen ze niet blijven. Bijna 60 procent zocht het voorbije jaar al actief naar een nieuwe job.
• Broodwinners – Bijna driekwart (73 procent) werkt onbetaald meer dan de normale werkuren. In de andere groepen ligt dit aantal veel lager.
• Levensgenieters – Flexibile werkomstandigheden zijn bijna even belangrijk als geld voor deze groep. Ze zijn bereid om hun carrière op een lager pitje te zetten voor hun familie.
• Flexibiliteitszoekers – Zij staan bijna aan het eind van hun carrière. Flexibiliteitszoekers zijn minder geïnteresseerd in geld dan de andere groepen, maar verwachten een grote flexibiliteit van hun werkgever. Meer dan een derde (35 procent) zegt dat ze het grootste deel van hun werk buiten het kantoor verrichten.

Tips voor werknemers

Bedrijven gaan op zoek naar manieren om deze crisis te overleven. Ook voor werknemers is het belangrijk om te weten wat de plannen van hun bedrijf zijn. Zij kunnen zich aanpassen aan de wensen van het bedrijf en zo hun carrière veilig stellen.
Enkele van de belangrijkste tips zijn:

• Wees flexibel – 36 procent van de ondervraagde werkgevers wil meer flexibele werkomstandigheden aanbieden aan zijn werknemers om geld te besparen.
• Overweeg om in het buitenland te gaan werken – 36 procent van de werkgevers wil werknemers in het buitenland inzetten. Mensen die graag in het buitenland willen gaan werken, kunnen nu hun kans grijpen.
• Check de website van je eigen bedrijf om te zien welke openstaande functies er zijn – Zo kan je misschien doorgroeien. Bedrijven gaan kijken welk talent ze in huis hebben en mensen met specifieke kennis aanwerven voor bepaalde jobs, terwijl ze anderen moeten laten gaan.
• Ken je sterke en zwakke punten – bijna 60 procent van de bedrijven wil een tekort aan talent aanvullen door training en carrière ontwikkeling en zal geen externe rekruteringen doen.
• Verkoop jezelf – Wacht niet tot de volgende evaluatie om je successen in de verf te zetten. Dan kan het al te laat zijn en gaat je harde werk misschien onopgemerkt voorbij.
• Als je je job verliest, solliciteer dan bij de concurrenten van je vorige werkgever – 27 procent van de bedrijven geeft toe dat ze actief op zoek gaan naar mensen die door hun concurrenten ontslagen zijn.
• Verwacht geen grote salarisverhogingen en wees bereid om gedurende een tijdje wat van je vrije tijd in te leveren – 40 procent van de werkgevers verwacht slechts beperkte stijgingen van de lonen tijdens de komende drie jaar, en 24 procent verwacht helemaal geen verhoging van de salarispakketten.








Meer artikels uit deze rubriek:

23/08/2010 : Hoe leidt u al die jonge Einsteins?
23/08/2010 : Teamoverleg rendeert als u strak aanstuurt
19/08/2010 : PDA-neurose
19/08/2010 : Aardverschuiving tussen vrouw en man
18/08/2010 : 3 op 10 werfmachines voldoen niet aan Europese voorschriften
18/08/2010 : Zomerse rokjes en shorts op de werkvloer?
13/07/2010 : Crisis vreet aan motivatie werknemers
13/07/2010 : Werkgevers rem op thuiswerk
13/07/2010 : Tips om verlies van gegevens tijdens vakantie te voorkomen
13/07/2010 : Meer beoefenaars vrije beroepen
13/07/2010 : Gevaar voor datadiefstal tijdens zomervakantie
13/07/2010 : Te warm om te werken?
29/06/2010 : Netbooks en iPads op werkvloer vergroten IT kloof
29/06/2010 : Snelle groei verwacht van gebruik sociale media in bedrijven
29/06/2010 : Vijf tips voor succesvolle ‘business continuity’ tijdens de zomermaanden
29/06/2010 : Instant messaging onder vuur
29/06/2010 : Kmo’s steeds vaker slachtoffer cyberaanvallen
29/06/2010 : Zwartwerk bij studenten gedaald
15/06/2010 : Zes voordelen van het in huis hebben van 45-plussers
15/06/2010 : Online jobaanbod stijgt voor de vierde maand op rij


Zoek in archief

Alle artikels uit deze rubriek
Zoeken


 
Meest gelezen
Win een HTC Tattoo Android smartphone
Fiscale valkuilen bij tweede woonst
Inbox die leert welke mail belangrijk is
4 mythes van self-service IT
Samenwonen: wat is fiscaal beste keuze?
Hoe groot is groot?

Meest recente reacties
Geniográfico (http://www.geniografico.com) is...
Een interessante conclusie! Helaas wekken...
Dit artikel heeft een FAQ nodig...
Ik mag hopen dat er geen enkele grafisch...
uit eigen ervaring kan ik zeggen dat je een...
IK BEN HET EENS DAT DE MAKELAAR MET EEN IMAGO...

6minutes Expertforum
Beste, graag had ik willen vragen aan...
3G-probleem op HTC Desire. Er is een...
Beste, Ik monteer videofilms van familie...
De boekses staan vol over de toekomst van...
Een klant van mij vraagt een slideshow op...
Beste, samen met een dertien tal...

Meer...    Over Expertforum...

De boekenkeuze van Essentialist.be
Bye Bye Consultant

Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen medewerkers. De vraag is alleen hoe je die kennis en ervaring organiseert. Top-down en met grote systemen lukt het zeker niet. De complexe omgeving waarin we leven vereist het besef dat je niet alles onder controle wilt en kunt houden. Zeker als er mensen bij betrokken zijn. Maar wat dan wel? Dit boek is anders dan alle andere managementboeken. De inhoud en vormgeving zullen je provoceren, prikkelen en zelfs amuseren. Cees Min dwingt je anders te gaan denken over organisatie, je manier van ...

Prijs: 29,95 € - Meer details - Bestellen

 
Uw e-mail adres:

Relatief
Jerry van Waterschoot:
Een recessie met hoeveel dipjes?
Toon Lowette:
Push en pull in televisieland
Freddy Neyts:
Vlamingen/Franstaligen in Brussel, 20/80 of 7/93?
Gerry McGovern:
Het probleem met FAQs
Ben Caudron:
Crowd sourcing: met een beetje hulp van vele vrienden
Toon Lowette:
Netneutraliteit: het gaat ons allemaal aan

Meer...    Per auteur
Over Relatief