HOME  |  UW ABONNEMENTEN  |  ARCHIEF  |  ADVERTEREN  |  KALENDER  |  ADVANTAGE  |  © & PRIVACY  |  OVER 6MINUTES  |  FRANCAIS
 

Management
5 tips voor veilig zakenreizen

dinsdag 14 april 2009 - (Frans Uyttebroeck) - Net zoals een chauffeur zich in het verkeer liefst defensief gedraagt moet ook een zakenreiziger waakzaam blijven wanneer hij zich op onbekend terrein begeeft. Agora Business Center, een Amerikaanse website voor kleine bedrijven, geeft 5 tips die het verschil kunnen maken tussen heelhuids uit een hachelijke situatie ontsnappen en een dramatisch aflopende nachtmerrie.

Amerikanen lijden zwaar onder het 9-11 syndroom. Maar het blijft een feit dat terroristische aanslagen jammer genoeg een onderdeel zijn geworden van onze kwetsbare westerse samenleving. Verder richten dolle schutters steeds vaker een bloedbad aan en brengen gemeenschappelijke vervoersmiddelen onvermijdelijk een zeker risico met zich. Hierbij de 5 tips van ABC.

1. Wees nooit een passieve waarnemer wanneer het om je eigen veiligheid gaat.
Onze veiligheid is zowel afhankelijk van ordediensten, veiligheidsdeskundigen als van onszelf. Derden kunnen niet steeds en overal aanwezig en waakzaam zijn. Wees dus zelf altijd alert, neem nota van de inrichting van de omgeving, van nooduitgangen en mogelijke ontsnappingsroutes, wees waakzaam voor belemmeringen in de verkeersstromen van reizigers, luister naar aankondigingen, lees opschriften en wegwijzers. Je bent zelf je eerste verdedigingslijn.

2. Loopt niet alleen weg van het gevaar, maar loop voor dekking en veiligheid. Samen met een massa wegrennen van een gevaar houdt vaak ergere risico's in wegens paniek. Altijd handig om in alle omstandigheden mentaal vluchtroutes te identificeren. Dat geldt zowel in een wachtzaal, als in een autobus, een hotel, of een schouwburg. Snel en koelbloedig de juiste vluchtweg kunnen nemen kan een groot verschil maken.

3. Communiceer je reisplan
Zorg ervoor dat een derde persoon (gezinslid, collega) je reisroute kent. Indien je niet op een geplande bestemming opdaagt kan alarm worden geslagen en een zoekactie gestart. Deze derde persoon kan ook waarschuwen voor moeilijkheden (stormweer, ongeregeldheden) op de plaats van bestemming.

4. Onderzoek je bestemming
Indien je voor het eerst naar een bestemming reist kan je vooraf best informatie googlen over land, stad of plaats. Welke infrastructuur kan je er verwachten, welke is de politieke situatie ter plaatse, zijn er recent rellen geweest, is het er warm of koud, zijn inentingen noodzakelijk of aan te raden? Wat vertellen de lokale online kranten? De ministeries van buitenlandse zaken, zowel van België als van Nederland, posten erg nuttige reisadviezen op hun website.

5. Vertrouw op je instinct. Ons intern veiligheidssysteem werkt meestal feilloos. Zelfs indien de redelijkheid anders gebiedt vertrouw je toch liefst op je gutt feeling. Verlaat dus snel de plaats waar je een bedreiging voelt. Je kan altijd later terugkeren of telefonisch een andere afspraak maken.

 




Frans Uyttebroeck, schrijver van 6minutes management, begon zijn loopbaan als journalist en was vervolgens bedrijvig in de communicatiesector. In 1989 richtte hij een eigen adviesbureau op. Zijn roots indachtig gaat zijn aandacht vooral naar copywriting en journalistieke opdrachten, met een levendige belangstelling voor managementonderwerpen.
Sinds 2005 is hij senior consultant bij het Brussels agentschap SilverLining, bedrijvig in communicatie management op Europees niveau.




Meer artikels uit deze rubriek:

30/08/2010 : 4 mythes van self-service IT
30/08/2010 : Gelukkig personeel maakt meer winst
30/08/2010 : Meer aandacht voor sociale impact van zakendoen
26/08/2010 : Nederlandse manager blijft liever zitten waar hij zit
26/08/2010 : Sollicitatiebrief bijna geschiedenis
25/08/2010 : Virtuele teams vragen andere manier van leiding geven
23/08/2010 : Hoe leidt u al die jonge Einsteins?
23/08/2010 : Teamoverleg rendeert als u strak aanstuurt
18/08/2010 : 3 op 10 werfmachines voldoen niet aan Europese voorschriften
18/08/2010 : Zomerse rokjes en shorts op de werkvloer?
17/08/2010 : Vijf tips om eerste job goed aan te pakken
17/08/2010 : Gelukkig zijn… op het werk: tien waardevolle adviezen
17/08/2010 : Online jobaanbod groeit terug aan in juli
16/08/2010 : PeerIndex: wat is uw opinie op het internet waard?
15/07/2010 : Groene planten verzachten het oordeel over de baas
15/07/2010 : Topverdieners zijn gemeen voor hun medewerkers
05/07/2010 : Kredieten vindt u ook buiten de bankwereld
05/07/2010 : Vijf tips om een IT-crash in de zomer te overleven
05/07/2010 : Herken de slechte ceo voor het te laat is
04/07/2010 : Verplicht uw kenniswerkers een siësta te doen


Zoek in archief

Alle artikels uit deze rubriek
Zoeken

 
Meest gelezen
Win een HTC Tattoo Android smartphone
Fiscale valkuilen bij tweede woonst
Inbox die leert welke mail belangrijk is
4 mythes van self-service IT
Samenwonen: wat is fiscaal beste keuze?
Hoe groot is groot?

Meest recente reacties
Geniográfico (http://www.geniografico.com) is...
Een interessante conclusie! Helaas wekken...
Dit artikel heeft een FAQ nodig...
Ik mag hopen dat er geen enkele grafisch...
uit eigen ervaring kan ik zeggen dat je een...
IK BEN HET EENS DAT DE MAKELAAR MET EEN IMAGO...

6minutes Expertforum
Beste, graag had ik willen vragen aan...
3G-probleem op HTC Desire. Er is een...
Beste, Ik monteer videofilms van familie...
De boekses staan vol over de toekomst van...
Een klant van mij vraagt een slideshow op...
Beste, samen met een dertien tal...

Meer...    Over Expertforum...

De boekenkeuze van Essentialist.be
Bye Bye Consultant

Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen medewerkers. De vraag is alleen hoe je die kennis en ervaring organiseert. Top-down en met grote systemen lukt het zeker niet. De complexe omgeving waarin we leven vereist het besef dat je niet alles onder controle wilt en kunt houden. Zeker als er mensen bij betrokken zijn. Maar wat dan wel? Dit boek is anders dan alle andere managementboeken. De inhoud en vormgeving zullen je provoceren, prikkelen en zelfs amuseren. Cees Min dwingt je anders te gaan denken over organisatie, je manier van ...

Prijs: 29,95 € - Meer details - Bestellen


 
Uw e-mail adres:

Relatief
Jerry van Waterschoot:
Een recessie met hoeveel dipjes?
Toon Lowette:
Push en pull in televisieland
Freddy Neyts:
Vlamingen/Franstaligen in Brussel, 20/80 of 7/93?
Gerry McGovern:
Het probleem met FAQs
Ben Caudron:
Crowd sourcing: met een beetje hulp van vele vrienden
Toon Lowette:
Netneutraliteit: het gaat ons allemaal aan

Meer...    Per auteur
Over Relatief