HOME  |  UW ABONNEMENTEN  |  ARCHIEF  |  ADVERTEREN  |  KALENDER  |  ADVANTAGE  |  © & PRIVACY  |  OVER 6MINUTES  |  FRANCAIS
 

Management
8 marketingtips om vandaag meer te verkopen

8 marketingtips om vandaag meer te verkopen
dinsdag 9 december 2008 - (Frans Uyttebroeck) - Het slechtste wat je in tijden van recessie kan doen is knippen in de marketing- en advertentiebudgetten. Managementdenker David Quelch, die we ook kennen van de Financial Times en Business Week, geeft acht marketingtips weg om de verkoop te stimuleren. In essentie komt het hier op neer dat er vandaag liefst meer dan ooit geadverteerd moet worden. Durvers veroveren dezer dagen weer marktaandeel.

1. Ken uw klant. Consumenten kopen bewuster en voorzichtiger, zegt Quelch. Ze verkiezen duurzame producten, zoeken naar de goedkoopste prijs en vertrouwen meer dan ooit op de gekende merken.

2. Familiewaarden. Vergeet de weidse avonturen. Vandaag plooien de consumenten terug naar hun gezin en de vertrouwde huiselijke omgeving. Dat moet blijken uit de reclameafbeeldingen.

3. Hoe het marketingbudget op peil of verhoog het. Bedrijven die adverteren in tijden van recessie zien hun verkoop snel stijgen. Consumenten willen de bevestiging krijgen dat hun vertrouwde merk hun voorkeur waard blijft.

4. Pas de catalogus aan. Klanten zijn op zoek naar betrouwbare basics. Ze laten de gimmicks en de toebehoren links liggen. Focus op de best verkopende producten en vergeet niet dat de prijs vandaag belangrijker is dan ooit.

5. Aanbiedingen en kortingen. Twee voor de prijs van één, 3 voor de prijs van 2, 12 voor de prijs van 10 enz. klanten kopen met een waakzaam oog op de geldbeugel en hebben meer dan ooit oog voor een koopje. Consumenten zijn op zoek naar onmiddellijk voordeel. Ze springen dus makkelijker op een korting dan op een promotie (wedstrijd, mailactie) die slechts een belofte is voor morgen.

6. Stimuleer de distributeurs. Maak het uw verdelers iets makkelijker inzake krediet, leveringstermijnen en retours. Hoe makkelijker en soepeler uw houding, hoe meer zal worden ingekocht.

7. Koop marktaandeel. Bekijk uw kostenstructuur en bespaar in de sectoren die het meest kosten en minst opleveren. De meest productieve kostenstructuren zullen morgen marktaandeel winnen. En omgekeerd.

8. Benadruk uw kernwaarden. Meer dan ooit willen klanten horen waar u voor staat en welke waarden u garandeert. Dat schept vertrouwen in onzekere tijden en zet dus aan tot aankoop.








Meer artikels uit deze rubriek:

30/08/2010 : 4 mythes van self-service IT
30/08/2010 : Gelukkig personeel maakt meer winst
30/08/2010 : Meer aandacht voor sociale impact van zakendoen
26/08/2010 : Nederlandse manager blijft liever zitten waar hij zit
26/08/2010 : Sollicitatiebrief bijna geschiedenis
25/08/2010 : Virtuele teams vragen andere manier van leiding geven
23/08/2010 : Hoe leidt u al die jonge Einsteins?
23/08/2010 : Teamoverleg rendeert als u strak aanstuurt
18/08/2010 : 3 op 10 werfmachines voldoen niet aan Europese voorschriften
18/08/2010 : Zomerse rokjes en shorts op de werkvloer?
17/08/2010 : Vijf tips om eerste job goed aan te pakken
17/08/2010 : Gelukkig zijn… op het werk: tien waardevolle adviezen
17/08/2010 : Online jobaanbod groeit terug aan in juli
16/08/2010 : PeerIndex: wat is uw opinie op het internet waard?
15/07/2010 : Groene planten verzachten het oordeel over de baas
15/07/2010 : Topverdieners zijn gemeen voor hun medewerkers
05/07/2010 : Kredieten vindt u ook buiten de bankwereld
05/07/2010 : Vijf tips om een IT-crash in de zomer te overleven
05/07/2010 : Herken de slechte ceo voor het te laat is
04/07/2010 : Verplicht uw kenniswerkers een siësta te doen


Zoek in archief

Alle artikels uit deze rubriek
Zoeken

 
Meest gelezen
Win een HTC Tattoo Android smartphone
Fiscale valkuilen bij tweede woonst
Inbox die leert welke mail belangrijk is
4 mythes van self-service IT
Samenwonen: wat is fiscaal beste keuze?
Hoe groot is groot?

Meest recente reacties
Geniográfico (http://www.geniografico.com) is...
Een interessante conclusie! Helaas wekken...
Dit artikel heeft een FAQ nodig...
Ik mag hopen dat er geen enkele grafisch...
uit eigen ervaring kan ik zeggen dat je een...
IK BEN HET EENS DAT DE MAKELAAR MET EEN IMAGO...

6minutes Expertforum
Beste, graag had ik willen vragen aan...
3G-probleem op HTC Desire. Er is een...
Beste, Ik monteer videofilms van familie...
De boekses staan vol over de toekomst van...
Een klant van mij vraagt een slideshow op...
Beste, samen met een dertien tal...

Meer...    Over Expertforum...

De boekenkeuze van Essentialist.be
Bye Bye Consultant

Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen medewerkers. De vraag is alleen hoe je die kennis en ervaring organiseert. Top-down en met grote systemen lukt het zeker niet. De complexe omgeving waarin we leven vereist het besef dat je niet alles onder controle wilt en kunt houden. Zeker als er mensen bij betrokken zijn. Maar wat dan wel? Dit boek is anders dan alle andere managementboeken. De inhoud en vormgeving zullen je provoceren, prikkelen en zelfs amuseren. Cees Min dwingt je anders te gaan denken over organisatie, je manier van ...

Prijs: 29,95 € - Meer details - Bestellen


 
Uw e-mail adres:

Relatief
Jerry van Waterschoot:
Een recessie met hoeveel dipjes?
Toon Lowette:
Push en pull in televisieland
Freddy Neyts:
Vlamingen/Franstaligen in Brussel, 20/80 of 7/93?
Gerry McGovern:
Het probleem met FAQs
Ben Caudron:
Crowd sourcing: met een beetje hulp van vele vrienden
Toon Lowette:
Netneutraliteit: het gaat ons allemaal aan

Meer...    Per auteur
Over Relatief