|
Managers schieten tekort als carrièrecoach
dinsdag 3 juli 2012 - (lvd) - In België geeft meer dan zeven op tien werknemers aan dat carrièrecoaching hun prestaties op het werk bevordert, maar slechts de helft vindt dat zijn manager een doeltreffende carrièrecoach is. Vormt het begin van een drukke sportzomer, waarin elitecoaches van over de hele wereld hun beste atleten laten presteren, een uitgelezen moment voor managers om te starten met de carrièrecoaching van werknemers? |
|
De discrepantie tussen carrièrecoaches en de werknemers op de werkplek blijkt uit een recent onderzoek bij 500 kantoormedewerkers door rekruteringsspecialist Robert Half.
De voornaamste voordelen van carrièrecoaching die vermeld worden in België zijn een grotere motivatie (55%) en een grotere algemene tevredenheid (90%) op het werk.
“Bedrijven die de nodige aandacht schenken aan carrièrecoaching zullen goede ‘people managers’ creëren die streven naar talentoptimalisatie van alle werknemers en hierdoor een aantrekkelijke werkgever worden met een gezond retentiebeleid”, aldus Frédérique Bruggeman, Managing Director Robert Half België.
Ook al willen werknemers overduidelijk carrièrecoaching, toch zegt meer dan een derde van de Belgische werknemers dat het nooit loopbaanbegeleiding van hun manager krijgt (33%), terwijl een vierde (25%) het slechts één keer per jaar krijgt.
Werknemers zijn van mening dat een carrièrecoach vooral moet beschikken over kennis en expertise enerzijds en dat er een relatie van wederzijds vertrouwen en respect moet heersen anderzijds. Dit is ook het geval in België, met respectievelijk 31% en 42%.
Robert Half heeft vier soorten coaches geïdentificeerd, elk met hun eigen kenmerken, en geeft een
paar tips over hoe coaches hun relaties met hun teams kunnen optimaliseren.
De besluitvaardige coach
Hun kordate persoonlijkheid en commercieel denken maakt van hen natuurlijke leiders. Ze zijn heel
competitief en resultaatgericht: ze willen winnen en ze verlangen dit ook van hun werknemers. Ze
kunnen op een uitstekende manier doelstellingen bepalen en de lat hoog leggen.
De samenwerkende coach
Een grootmoedige coach die uitstekend kan luisteren en vaak wil "opkomen voor het team". Deze
coaches wijden heel veel tijd aan de ontwikkeling van hun medewerkers. Ze begrijpen heel goed hoe
het eraan toegaat binnen een team en stimuleren samenwerking tussen verschillende groepen.
De overtuigende coach
Als "personen van ideeën" zitten deze coaches boordevol creativiteit en willen ze hun team altijd op
weg zetten naar het volgende grote idee of de oplossing van een probleem. Ze moedigen hun
werknemers aan om verder te denken dan de gebruikelijke parameters en ze passen zich bij
veranderingen gemakkelijk aan.
De diagnostische coach
Ze laten hun afdeling draaien als een goed geoliede machine: organisatie en nauwkeurige planning
zijn de kenmerken van deze coachstijl en de werknemers weten wat ze elke dag kunnen verwachten.
Ze moedigen hun team continu aan om hun vaardigheden te blijven bijschaven en hun kritisch
denkvermogen laat toe stevige businessstrategieën op te bouwen. Dat hebben ze te danken aan hun
natuurlijke talent in het oplossen van problemen.
Op www.roberthalf.com/carrierecoaching kunt u zelf nagaan welke soort coach u bent.
|
Zoek in archief
Alle artikels uit deze rubriek
|
|
Uitgelicht
|
Marleen De Geest: Het leven is kort en het laatste wat we willen is onze tijd verknoeien. Handelen en nuttige dingen doen, lijkt dan ook de boodschap. Filosoof John Hodgkinson meent nochtans dat voortdurend in de weer zijn zo zijn kwalijke kanten heeft en richtte in Londen de 'Idler Academy for Philosophy, Husbandry and Merriment' op. Daarin promoot hij nochtans alles behalve leegheid maar een leuke, leerrijke en wel gevulde vrije tijd. Marleen De Geest: De hectische wereld om ons heen heeft zen ontdekt, als idee en zelfs als product. Mocht het kunnen hij zou er zich al lang meester van hebben gemaakt. Het zal voorlopig bij een oppervlakkige omarming blijven. Zen is namelijk geen product dat u kunt kopen en zelfs geen lifestyle die een mens zich op een of andere manier kan toe eigenen. Voor wie nog nieuwsgierig is, een meer dan voorzichtige poging om zen te vatten in de woorden van boeddhistisch geleerde Daisetz Suzuki.
Meer...
Per auteur
Over Visies & Opinies
|
|
|
|
Meest gelezen
|
|
|
