|
Dit wereldwijd onderzoek, opgezet door de groep Michael Page, toont ook aan dat de sobere vooruitzichten in de Eurozone weinig invloed hebben op de managementbeslissingen
De focus ligt uiteraard ook op innovatieve oplossingen voor de optimalisatie van de liquide middelen om de activiteit op peil te houden.
In de jongste editie van de CFO Barometer werd een steekproef van 4.400 Financieel Directeurs, uit alle windrichtingen ondervraagd over de activiteit binnen de ondernemingen waarin zij hun carrière plannen.
Meer dan de helft van de ondervraagden bevestigt het personeelsbestand te willen behouden. De prioriteit voor 2012 ligt in het optimaliseren van de kosten en niet in het rekruteren van talent.
De enige merkbare uitzondering is terug te vinden in Noord-Amerika. Het is hier de gewoonte om vaker te veranderen van werkgever dan bijvoorbeeld in Europa of Azië. De nadruk ligt dan ook op rekruteren in plaats van personeelsretentie.
CFO ambieert rol van CEO
De leeftijd van de gemiddelde CFO ligt hoger in Noord-Amerika en bijgevolg is het salaris ook hoger. In Europa echter, liggen de leeftijd en het salaris iets onder het gemiddelde.
De Amerikaanse CFO’s zijn honkvaster dan de Europese en Aziatische verwanten die de neiging hebben om buitenlandse ervaringen op te doen. Het aantal vrouwen op dit niveau blijft beperkt: 14 procent van de ondervraagden is vrouw. Maar de resultaten laten tevens een toename van dit percentage zien naarmate de leeftijd daalt: 18% van de vrouwen is jonger dan 40, en 24 procent is jonger dan 30 jaar.
Naast het traditionele takenpakket zijn CFO’s vaak ook verantwoordelijk voor Administratie (71 procent), de juridische dienst (49 procent), Human Resources (41procent).
Eén op de vijf CFO’s ambieert de rol van CEO in minder dan twee jaar. De helft ziet zichzelf in dezelfde functie maar met een bredere waaier aan verantwoordelijkheden. Dit geldt vooral voor de CFO’s onder de 40 jaar en degenen met minder dan vijf jaar ervaring als CFO.
Toekomstperspectieven
Grotere organisaties herzien hoogstwaarschijnlijk hun structuren (invoeren nieuwe regelingen, centralisatie, outsourcing). In kleinere structuren echter, zien 42 procent van de CFO’s geen verandering in de komende maanden.
Volgens de CFO’s zal de aandacht vooral liggen op retentie en persoonlijke ontwikkeling van personeel. Dit tevens in het licht van het huidige tekort aan gekwalificeerd personeel in verschillende delen van de wereld. Opnieuw is de situatie in Noord-Amerika hier verschillend, want het accent ligt hier op “talent acquisition” juist omdat het personeelsverloop over het algemeen hoger ligt.
|
