Management

Hoe gaat u om met social media in uw onderneming?


Hoe gaat u om met social media in uw onderneming?
maandag 14 mei 2012 - (Redactie) - Social media zijn niet meer weg te denken uit onze samenleving. Jong en oud delen hun meningen, foto’s en verzuchtingen op facebook en twitter. Dus krijgt ook de bedrijfswereld meer en meer te maken met deze vormen van online communicatie.

Sommige ondernemingen laten het gebruik van social media websites toe, anderen blokkeren de toegang tijdens de werkuren. Maar social media kunnen ook buiten de werkuren de onderneming beïnvloeden. Wat doet u als werkgever namelijk met werknemers die buiten de werkuren negatieve uitlatingen over u of uw bedrijf posten op hun facebookwall?
Legal Expert Lies Planckaert van de HDP-AristA geeft een antwoord op deze vragen in een recente ActuaScan, de elektronische nieuwsbrief van deze sociale dienstengroep.

Is het gebruik van social media tijdens de werkuren toegelaten?

Werknemers hebben niet zomaar een recht op toegang tot social media websites. Een werknemer gaat de verbintenis aan om onder het gezag van een werkgever arbeidsprestaties te leveren en daar een loon voor in de plaats te krijgen. De werknemer dient bijgevolg de instructies van zijn werkgever op te volgen.

Het is dan ook de werkgever die in eerste instantie zal bepalen of de toegang tot facebook en twitter toegelaten wordt tijdens de werkuren of niet. Zo is het technisch mogelijk om de toegang tot de social media websites volledig te blokkeren, of deze toegang enkel mogelijk te maken tijdens de pauzes en buiten de werkuren.

Kunt u het gebruik van social media ook beïnvloeden buiten de werkuren?

Tijdens de werkuren kunt u als werkgever eenvoudig beslissen om het gebruik van social media al dan niet toe te laten. Maar eens het werk gedaan is, kunt u het gebruik van social media niet tegenhouden. Op het eerste gezicht lijkt u ook geen schade te ondervinden van het gebruik van deze vormen van online communicatie buiten de werkuren. Een werknemer is namelijk vrij om te doen wat hij wil in zijn privé-leven. Maar wat als de werknemer met zijn privé-pc kritische uitlatingen post op zijn twitteraccount over de onderneming, uitlatingen die negatieve gevolgen kunnen hebben voor de onderneming?

Het recht op vrije meningsuiting van de werknemer is niet absoluut. Zo heeft de werknemer op basis van de arbeidswetgeving een loyauteitsverplichting ten aanzien van zijn werkgever. Een werknemer mag bovendien geen vertrouwelijke informatie over de onderneming verspreiden. Daaruit volgt dat de werknemer zich moet onthouden van alle handelingen en uitlatingen die schadelijk kunnen zijn voor de onderneming, dit zowel tijdens als buiten de werkuren. Hoewel de kritische uitlatingen zich in de privésfeer en dus buiten de werkuren situeren, heeft u als werkgever dus wel de mogelijkheid om gepast te reageren.

Kan een “social media policy” een oplossing bieden?

Het is belangrijk dat u uw werknemers goed informeert over de mogelijke gevolgen van online communicatie en de regels omtrent het gebruik van sociale media vastlegt in de onderneming.

U kunt het gebruik van social media tijdens de werkuren ook niet zomaar controleren. Zo dient u rekening te houden met de regels die werden vastgelegd in CAO nr. 81.

Dit houdt in dat u de werknemers in eerste instantie moet informeren over wat mag en niet mag in onderneming en wat de mogelijke sancties zijn bij ongeoorloofd gebruik van online communicatie. Bovendien dient u de werknemers ook te informeren over het controlebeleid in de onderneming en de doelstellingen van deze controle.

Anderzijds is het zo dat een specifiek reglement de werknemers ook meer bewust kan maken van de gevolgen van hun uitlatingen op social media websites. Werknemers beseffen vaak niet welke impact een emotioneel geladen opmerking over de werkgever op hun twitteraccount kan hebben. In de policy kunt u duidelijk maken dat conflicten met de werkgever best intern en via hiërarchische weg worden behandeld en niet publiek gemaakt moeten worden via social media websites.

Is een ontslag wegens dringende reden mogelijk naar aanleiding van overmatig of ongeoorloofd gebruik van sociale media?

Over het ontslag wegens dringende reden omwille van het overmatig of ongeoorloofd gebruik van sociale media, bestaat op dit moment niet veel rechtspraak. Het ontslag wegens dringende reden is bovendien steeds een feitenkwestie, waarbij de rechter zal oordelen in functie van de concrete omstandigheiden. Wie tijdens de werkuren af en toe zijn facebookprofiel consulteert, kan in eerste instantie worden aangemaand, maar zal niet onmiddellijk kunnen ontslagen worden omwille van een dringende reden. Overdreven privé-gebruik van online communicatie tijdens de werkuren moet daarentegen niet worden getolereerd.

Ook de kritische uitlatingen van werknemers buiten de werkuren kunnen aanleiding geven tot een ontslag wegens dringende reden, afhankelijk van het publieke karakter van de opmerkingen, de beledigende of agressieve aard van de opmerkingen, het sociale klimaat in de onderneming, de functie van de werknemer en dergelijke meer. Er wordt een afweging gemaakt tussen het recht op vrije meningsuiting enerzijds en de verplichting van de werknemer tot loyauteit en respect ten aanzien van de werkgever anderzijds. Zo kan een kaderlid van een beursgenoteerd bedrijf, die vertrouwelijke financiële gegevens van de onderneming op zijn facebook profiel bekendmaakt en daarbij denigrerende commentaren post over het bedrijf en de directie, ontslagen worden omwille van een dringende reden.

Wie over een goed opgestelde policy beschikt, heeft een extra troef in handen. Als de werknemer namelijk vooraf op de hoogte gebracht wordt van de regels omtrent de online communicatie en de mogelijke sancties, weet hij waaraan hij zich kan verwachten als hij deze regels overtreedt. Ook een rechter zal hiermee rekening houden in zijn beoordeling van de feiten.

Planckaert Lies – Legal Expert 




Share |




Meer artikels uit deze rubriek:

24/05/2013 : Lichte achteruitgang van de uitzendactiviteit in april
24/05/2013 : Economisch belang sociaal ondernemerschap niet onderschatten
23/05/2013 : Financieel directeurs vinden LinkedIn-profielen weinig betrouwbaar
15/05/2013 : Gecultiveerd klaplopen
15/05/2013 : Management accounting of buikgevoel?
14/05/2013 : Meeste HR-managers vrezen administratieve topperformers te verliezen
06/05/2013 : Passie en overtuiging voornaamste drijfveer om zelfstandig te worden
06/05/2013 : Nieuwe werknemers kijken vlug uit naar andere baan
29/04/2013 : Achteruitgang van de uitzendactiviteit in maart
29/04/2013 : Bedrijven hebben problematische verhouding met digitale marketing
26/04/2013 : Zwaardere werklast en meer stress, maar hoge mate van tevredenheid
25/04/2013 : Meerderheid kandidaten krijgt nooit antwoord op sollicitatie
24/04/2013 : ‘Employer of the Year 2013’ bekroont rolmodellen in personeelsbeleid
24/04/2013 : Minder starters dan vorig jaar
23/04/2013 : De weg naar succes, geven, nemen of matchen?
23/04/2013 : Administratieve vereenvoudiging ver zoek bij nieuwe BTW-regels voor bedrijfswagens
23/04/2013 : Uitbreiding kanaalkeuzes betekent nog geen verbetering klantrelaties
19/04/2013 : Zen, niet iets om te hebben maar om te zijn
19/04/2013 : Meeste Belgen willen onder hun niveau werken
10/04/2013 : Hoe anders is recruteren via sociale media?


Zoek in archief

Alle artikels uit deze rubriek
Uw e-mailadres:

Uitgelicht
Marleen De Geest:
Gecultiveerd klaplopen

Het leven is kort en het laatste wat we willen is onze tijd verknoeien. Handelen en nuttige dingen doen, lijkt dan ook de boodschap. Filosoof John Hodgkinson meent nochtans dat voortdurend in de weer zijn zo zijn kwalijke kanten heeft en richtte in Londen de 'Idler Academy for Philosophy, Husbandry and Merriment' op. Daarin promoot hij nochtans alles behalve leegheid maar een leuke, leerrijke en wel gevulde vrije tijd.

Marleen De Geest:
Zen, niet iets om te hebben maar om te zijn

De hectische wereld om ons heen heeft zen ontdekt, als idee en zelfs als product. Mocht het kunnen hij zou er zich al lang meester van hebben gemaakt. Het zal voorlopig bij een oppervlakkige omarming blijven. Zen is namelijk geen product dat u kunt kopen en zelfs geen lifestyle die een mens zich op een of andere manier kan toe eigenen. Voor wie nog nieuwsgierig is, een meer dan voorzichtige poging om zen te vatten in de woorden van boeddhistisch geleerde Daisetz Suzuki.

Meer... Per auteur Over Visies & Opinies


Meest gelezen
Meer vrouwen dan mannen hebben...
Volvo V60 Plug-in Hybrid, groene wagen...